中油项目管理

为进一个步骤提升廉洁奉公行业认识到，守好拒腐防变观念防线，2月1日，河源-东源新项目工程建设监理部进行预备会议员工做研讨学习的知识，分散学习的知识平台签发的“送廉进底层”每季度那课（第10期）《从归属的单位“同吃违规行为改道案”看“公共交通私用”的遵守纪律红条》及《“四风”暴光台第10六期》有关系知识。

学习的表态发言稿，监理单位部项目总监带人们认真细致學習了情况通报中的典型中油项目管理中油项目管理，关键点刨析了“公共交通私用”等看着很小却性能频发、影向极端恶劣的违规手段手段。在以案示警、以案明纪，使全部施工监理单位工作员领会到知道到，规律红条不宜触及、廉洁自律坚守底线不容许超过，其他类型的“微腐化”都将的危害的企业样貌、影向施工监理单位公证处公证性。

多媒体规范，全体员工工程监理员工要解决问题，引其实戒，始终收紧廉政自我约束每根弦，着力坚决杜绝“小节不存在害处”的报错知道，作到心起所畏、行进而止。特别是即 ：将降临的五月端午节节期内，要严苛贯彻廉政中秋节贴心的售后服务需求，不由自主远离不对之风，作到不用礼、不去吃请、不公共交通私用、不违禁费用报销，保证 节庆日风清气正。

经过我院學習，进几步促进了监理单位员成员的工作纪律察觉和老规矩察觉，大伙指出指出，遵循案为鉴、敲警钟长鸣，与时俱进管理岗位、廉洁自律履职尽责，以现场进行维持好监理单位员对伍的清正生动形象。（马玉君）