中油项目管理

   4月21日，朗威有限公司总监先生杨占东到漳州LNG接收到站顶目叁加工程项目较高楼层会，并走访中国管道工程集团有限的公司的闽投（山东）非人工气有限的负责公司的总副总龚洪伟，产品管理者周云龙。

杨占东与龚洪伟、周云龙就内容控制、人履行职责、清廉从业人员、党建宣传整合、未果LNG制作工作方案等工作方面参与了深入的沟通交流，并对集团在LNG科技领域的成绩排名和胜机进行了详细说明介绍英文，龚洪伟共性我司成为燃气业内建设项目控制的国家足球队挥发的帮助决定充沛肯定会，对企业漳州LNG工程部在几期受到站和 2 期三号罐局部方法提供间距评测，不只积累作文了成就，也教育培养健身一堆批专业技术建造团队合作，与此同时说道小编希望在下一步工程施工基础建设中其次与公司的合作关系。

走访小业主领导干部后，杨占东列席了漳州LNG发收站好项目这期一时段第一个每季度高管会，听进承包制商和监理员部的汇报情况，面对某个建筑项目基本建设普遍存在的困难确立了看法和小编建议，并代理公司的对下步的工作实现了演讲演讲。条件工程部进一个步骤非常严格履行职责，充分的充分利用装修业主方法交叉的效应，敢抓敢管、严查细管，的同时警示安装承包商商對照审核中会出现的尾项改整通知单直接贯彻执行多种服务措施，提高认识期工程建设完美助推。

会议后，杨占东与监理员部通体全体员工做出了座谈会，并向工程监理部会员解绍了眼下我司的开趋势，表达了我司争对活动操作和开操作的公布需求，并需求动员某种要从而提高政治思想站位，不间断进行现象操作，严守原则，联合树牢朗威产品品牌生动，为后继LNG市场上的继承作出贡献度。（席文博）

会议通知现场图