中油项目管理

为更加深入认真执行2025年各地“达到队宣传推广月”主题风格及大公司达到队工作上安排，中交营口LNG传输站PMC工程团对协调一致体现了“全明消防设施队健康，灵魂至高无上——健康用火供电”主体，安排大力开展产品系列消防设施队健康宣传点策划活動。用自查报告进行检查、在线视频问答与直播 宣传点策划相依照，详细发展全体员工消防设施队健康健康认知与急救地震自救力，进一步筑起营口LNG項目搭建健康防线。

焦点重心区域环境，积极推进风险源安全检查。PMC业务的团队聯合监理单位部、EPC业务部重新组建自查报告检修组，深层次建筑施工带兵人，凝聚储存罐区、加工地下综合管廊区、仓库区及室处危库等主要部位，致力于消防栓员配套设施调试、临时性工厂用电标淮化管理、动火课外作业核准等关健环节做体统逐步检查。用坚定承担的责任、进一步细化标淮、整点整改通知，控制危险源前馈解决，合理提高场地消防栓员防护监管总体水平。

融和渠道线下渠道，精准服务健康教育颠覆式创新。PMC活动项目团队坚定不移“注重实效、脱贫攻坚施教”，建立多维宣讲工作体系。全渠道在研讨会培训课程、主题内容海报图、宣扬参考手册等原则，紧密结合LNG建设项目特征推进高风险提升；线上销售致力于图片信息化建设公司，组建全体参予消防队很安全常识上线在线答题，的内容复盖通用版规范了与LNG特殊风险分析，满足动员学校、时实上报，真正不断深化健康教育初步成效，在轻轻松松轻松的气氛中进每一步深刻了对消防应急基本知识的定义和记忆的英文。

融入安全的个体化，搭建长久体制。PMC的项目维护项目团队凭借“全面检查—健康教育—回馈”两位成一体原则，达到从风险性分辨、知识点传播到工作能力效验的全工作流程闭环控制维护，保持增强消防设施安全防护处理性能。使用展开一系列运动塑造“全员消防火灾，人生至——平安用火居民用电”的顺畅文化氛围。

我司建筑消防宣传广告日项目，一方面升星全了员消防队防护意思，更增加項目一体化紧急管理制度的水平。下一步工作骤，PMC工程该项目团队协作将持续时间发展危险点隐患排查治理表很常见的事了化、教肓培养工作系统化、应急指挥处里实际战斗化，压紧压实度各级党委安全管理主责，为工程该项目优效率基本建设展示夯实担保。（黄沛沛）

中油项目管理: