中油项目管理

    为确保节后油气长输管道工程建设安全有序推进，强化全员安全生产意识，筑牢复工复产安全防线，2月26日，河源-东源项目监理部精心组织施工承包商开展复工安全专题培训。施工承包商主要负责人、各作业机组负责人及关键岗位人员参加培训。

此次教育培训把握“收心归位、严把安全、稳步推进”主题，内容丰富详实，形式注重实效。监理部紧密结合当前管道施工即将全面展开的实际情况，立足作业工序细节，以国家标准规范、项目设计文件、DEC标准及业主相关管理文件为依据，进行深入浅出的宣贯解读，确保每一名参建人员深刻理解并严格执行最新技术标准与管理要求。

训练具体步骤中，过程施工监理部坚定游戏心得范文与相关的困难目标，对历年来该项目定期检查中发现的举例性能稳定相关的困难开设事例大盘讲解与对照检查读书。进行直接展示板相关的困难状况、坚持问题导向讲解症结、要明确整改落实防控政策，优化全体员工参建者触类旁通、警醒长鸣，提高认识规避去相对偏差性能弊病和稳定非法操作突发，进步增强过程施工本质特征稳定技术。

培养后，监理单位部就下十步运转了解提出了解服务管理请求：第一是讯速优化工作状态，适时“收心归位”。全体参建人员要迅速从节日氛围中调整过来，克服“节后综合征”，以饱满精神状态和务实工作作风全身心投入项目建设，确保各项工作开好局、起好步。二是立足本职岗位，严格“履职尽责”。各级管理人员和作业人员要清晰认清自身岗位职责，强化责任担当，将安全生产责任落实到每一个环节、每一个岗位、每一名人员。加强现场监督管理，严格执行操作规程，确保各项安全措施落实到位。三是统筹安全发展，确保“质安双优”。始终坚持“安全第一、质量为本”原则，在确保工程质量和施工安全的前提下，科学合理组织施工生产，有序推进工程进展。坚决杜绝盲目赶工期、抢进度而忽视质量和安全的现象，努力打造经得起检验的精品工程、平安工程。

我县开工可靠性训练的一切顺利做好，进十步淬炼了列席参建人员管理的可靠性感觉和产品质量传统观念，为收假该项目构建保持稳定初始化、高质量力促逐步形成了坚如磐石基础知识。下十步，工程建设施工监理部将接着从严遵守工程建设施工监理职能，淬炼流程质量管控，与各参建机关单位携手齐平齐平、栉风沐雨加行，相同基本保障河源-东源项目建设目标高质量实现。（马玉君）

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